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1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對進行招商方案編制及帶領(lǐng)團隊進行方案實施；
2.全面控制項目各階段招商進度，在規(guī)定時間確保招商工作完成；
3.負(fù)責(zé)日常工作的組織與安排，指導(dǎo)、監(jiān)督、開展日常招商工作；
4.定期進行項目市場調(diào)研，了解競品項目及片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，做好調(diào)研分析
報告；
5.負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況；
6.負(fù)責(zé)前期項目的招商資源對接，快速匹配導(dǎo)入資源。